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郑州黄河工程公司按时间节点推进各项工作

520日,郑州黄河工程有限公司召开周例会,总结各项工作完成情况,深入分析当前市场现状和公司发展方向,围绕近期要抓好重点工作,攻坚克难,加快发展。

会议指出,各部门要牢固树立一盘棋思想,各司其职、各负其责、密切配合、分工协作,确保项目建设顺利开展;要协调解决好近期在建工程中遇到的问题,加快施工进度;要实行定期督导,按照项目推进的时间节点,对工程进度、存在问题等定期督查,确保各项工作落到实处。 

针对近期工作,该公司负责人强调四项重点工作:一是5月底前组织召开年中项目交流会,要求各分公司(办事处)区域经理及项目负责人通报市场开发或项目管理方面的经验和教训,不断强化项目风险管控及施工现场监管;二是加紧推进牛口峪引黄工程二标施工进度,加大人力、物力投入,采取赶工措施,确保实现620日实现试通水目标;三是积极协同县局全力做好堤顶道路十标工程整修,615日前保质保量完成所有附属工程的施工任务;四是加快南水北调穿黄养护工程进度,确保5月底完成全部施工任务。(杨文娟)