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工程公司:聚焦五项重点 全力推进提质增效

为进一步夯实企业生产经营管理工作,加快推动各项业务开展,确保完成企业全年各项目标任务,近日,郑州黄河工程有限公司召开了8月份工作会议,总结分析了今年以来的经营工作情况,对下一步生产经营、安全管理和风险防范等五项重点工作进行了安排部署。

会上,各部门负责人分别就8月份工作完成情况、存在问题、建议及9月份工作安排进行了汇报。该公司负责人要求各部门进一步增强紧迫感、责任感和规矩意识,明确提出五项重点工作,全力推进提质增效一是牢牢把握“稳中求进”的总基调。广泛搜集市场信息,加大大中型工程项目的投标力度,力争完成目标任务;二是推动一线生产提质增效。抓好质量、安全、进度、资金监管等重要环节,确保工程按节点、时间完成建设任务;三是进一步加强规范安全管理。继续加大汛期安全措施,保持安全生产的高压态势,确保在建项目安全度汛;四是加强制度的贯彻与工作流程的执行,严肃工作纪律、改进工作作风、提高工作效率;五是深入贯彻全面从严治党各项要求,狠抓“两个责任”落实,扎实推进党风廉政建设和反腐败工作,认真开好“提高党性修养,争做合格党员”专题组织生活会。同时,该公司负责人还要求各部门要进一步细化工作举措,加快整改问题和不足,切实提高经营管理水平,为完成全年各项目标任务提供保障。(暴文昉)